Analyse financière, comment la BI peut-elle vous aider dans votre quotidien de DAF
La Business Intelligence est une véritable alliée pour améliorer la performance de votre entreprise et gagner en agilité dans la gestion financière. Voici comment elle peut vous aider :
- Centralisez vos données
- Automatisez vos reportings
- Consultez vos indicateurs en temps réel
- Prenez des décisions plus rapides
- Optimisez vos coûts et votre rentabilité
Comment la BI peut-elle transformer votre gestion financière ?
Le DAF (Directeur Administratif et Financier) est responsable de la gestion financière et administrative de l’entreprise. Ses principales missions incluent :
- Gestion de la Trésorerie
La BI vous permet de suivre les flux de trésorerie en temps réel, d’identifier rapidement les écarts et d’anticiper les besoins de liquidités avec des prévisions précises.
- Contrôle de gestion
La BI facilite le suivi des budgets et l’analyse des coûts grâce à des tableaux de bord automatisés, permettant ainsi de détecter rapidement les écarts et d’adopter une gestion proactive.
- Reporting financier
La BI permet de générer des rapports financiers détaillés et actualisés en temps réel, facilitant la prise de décision et la communication transparente avec les parties prenantes.
- Stratégie financière
La BI utilise l’analyse prédictive pour simuler des scénarios financiers, anticiper les impacts des décisions stratégiques et optimiser les investissements en soutien à la croissance.
- Veille réglementaire
La BI facilite la veille réglementaire en centralisant les données (AFNOR, URSSAF), surveillant les indicateurs clés via des dashboard et automatisant les alertes et rapports. Elle anticipe les risques et optimise la conformité tout en réduisant les coûts et les erreurs.
- Gestion des investissements
La BI permet d’analyser les performances des investissements, d’identifier les meilleures opportunités et de suivre en temps réel l’évolution des portefeuilles pour optimiser les rendements.