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Qu'est ce que la Business Intelligence

Comment lancer un projet de Business Intelligence ?

Vous vous demandez où et comment démarrer votre projet de business intelligence / informatique décisionnelle ? Dans cet article nous allons vous présenter nos conseils pour commencer un son projet BI au mieux.

Avant de commencer il est essentiel de comprendre ce qu’est la Business Intelligence afin de comprendre les enjeux, nous vous proposons dans un article notre définition de la business intelligence.

Un bon projet commence par une base solide. Assurez-vous de structurer votre projet de BI avant d’essayer de mettre en œuvre quoi que ce soit, afin d’éviter les pièges et d’assurer un lancement solide lorsque vous serez prêt.

 

Identifier les exigences de votre entreprise

 

Chaque département de votre organisation a des exigences et des besoins différents en matière de BI. Réfléchissez à vos besoins et à vos désirs, à ce que vos données actuelles suggèrent, à votre vision de l’avenir de votre société et à la façon dont vous allez amener vos utilisateurs finaux à s’engager dans la plateforme à l’avenir.
Cela vous permettra par la suite d’aiguiller votre projet dans les choix qui vont suivre.

 

Choisissez votre outil BI

 

Votre outil de business intelligence va être un investissement important et stratégique pour votre activité, vous devez donc prendre au sérieux le choix de la plateforme que vous utilisez, avec une méthodologie et un filet de sécurité pour soutenir votre décision.
Il existe plusieurs outils sur le marché comme Tableau, PowerBI, QlikView, ils ont des spécificités qui leurs sont propre et peuvent ne pas convenir à certaines entreprises.

Pour vous aider, faites appel aux experts d’INDESO, ils vous guideront vers le choix optimal.

 

Implémentez votre outil

 

Lorsque vous élaborez votre feuille de route et la mise en œuvre de la business intelligence dans votre entreprise, il est important de se rappeler que la valeur est saisie non seulement dans les capacités fonctionnelles de l’outil, mais va également impacter la maintenance et l’utilisation de l’outil. Vous devez prendre en compte la manière dont vous allez mettre en œuvre votre projet de BI, le type d’implémentation que vous souhaitez, les facteurs qui affectent vos décisions d’implémentation etc…

Une mauvaise intégration pourrait amener des erreurs et entrainer une utilisation compromise.

 

Enfin, mesurer le succès de votre solution BI

 

Les avantages de la business intelligence sont difficiles à quantifier et à mesurer car beaucoup d’entre eux sont intangibles et se matérialisent en aval dans une multitude de processus. Cependant, il est toujours essentiel de quantifier l’état actuel de votre outil BI afin de comprendre vos faiblesses, ainsi que de pouvoir les comparer à votre état final et de mesurer le succès. Voici quelques éléments que vous pouvez mesurer :

L’adoption – combien de vos employés utilisent cette solution de BI ?

Le temps – gagnez-vous du temps sur vos rapports ?

Qualité – quel type d’information recevez-vous et diffère-t-elle grandement de l’information que vous obteniez auparavant ?

Besoin de conseils pour votre projet de Business Intelligence ?

Sacha d'INDESO

Chargé Webmarketing

Je vous fais partager des connaissances et des sujets intéressants autour de la Business Intelligence & du Développement. Découvrez l’expertise d’INDESO dans ces domaines.

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